Mit mondanak azok akik már ismerik a mestertervet?
"Tomán József több mint 16 év cégfejlesztési tapasztalatát gyúrta össze egy olyan struktúrába, ami cégmérettől és tevékenységi körtől független. Ezen valós tapasztalatokon nyugvó mesterterv többet ér mint bármely célirányos képzés, hiszen ez egy olyan széles spektrumú cégfejlesztési folyamat, aminek köszönhetően jelentős mértékben növelhető a nyereségesség!" - Michl Domonkos – Prysprove Kft.
Köszönöm, hogy elkészítetted ezt az anyagot és a többi oldaladon található oktatást. Ezelőtt nem láttam még ilyen jól és átláthatóan összeállított rendszert.
Egyes részeinél azt éreztem, hogy végre a teljesség igényével összeszedett kérdéskör van és nem tudok olyat kérdezni, ami nincs megemlítve.
Ez azért öröm, mert több vállalatirányítási rendszert vezettünk, be és mindig úgy tűnt, hogy megoldás minden igényünknek jó lesz, mert a szakmában többen is használják már vagy a leírásokból úgy tűnt és az értékesítő is azt mondta, hogy tudja vagy fejlesztés alatt van, de töredék infomációt és folyamatot nem kezelt, mint amire szükségünk volt és erre akkor derült fény, amikor már használtuk.
Jó látni egy ilyen oktatási rendszert, amiben önállóan is tudunk halani és csak ott kell segítséget kérni ahol elakadás van. - Fodor István – OnlinE-Club Kft.
Ez nem való mindenkinek, de tényleg nem!
Ez csak annak való aki változtatni akar, tud rá kellő időt szakítani és hajlandó vele dolgozni.
Annak viszont nagyon!
Nem vagyok egy kezdő vállalkozó, az átlagnál jobban is össze van rakva a cégünk, de mikor az anyagot hallgattam, nagyon kicsinek éreztem maga. Ez a Mesterterv egy hatalmas tudásanyag, rengeteg munka mire egy cég így ez elkészül. (Ezért a legtöbb cég soha nem is készül el, csak valahogy megy.)
Ez egy terv, nem konrétumokkal, hanem átfogó képpel segít, hogy mit kell megcsinálni, merre kell haladni, a siker érdekében. Nem egy, hanem minden egyes területein a cégben.
Bízom benne, hogy sokan meghallgatátok ezt az anyagot. Miért? Magatok miatt, a cégetek miatt, azért hogy lássatok, legalább kerüljetek képbe, hogy hova is lehetne eljutni. Az hogy utána hogyan tovább az legyen a következő lépés. - Vincze Zoltán
-
Tomán József vagyok, vállalatfejlesztési stratéga. 2008 óta, több mint 160 vállalkozás vezetőjének segítettem a cégműködés és az eredmények javításában.
Innen a gyakorlati tapasztalat.
-
Megérted a teljes szervezeti struktúrát, a nagy képet és a részleteket.
-
Átlátod, hogyan épülnek egymásra és hogyan függnek egymástól a részek.
-
Hol vannak a hiányosságok, hibák, szűk keresztmetszetek.
A közel másfél órás videóban, végigmegyek a lépéseken.
Mindegyik elemnél elmondom a legfontosabb tudnivalókat,
Megkapod a teljes Szervezeti Struktúra Mestertervet, 1 db A/4 oldalon kinyomtatható változatban, hogy mindig gyorsan használni tudd.
A SZERVEZETI STRUKTÚRA MESTERTERV
-
Segít megtalálni a hiányosságokat és hibák okait.
-
Segít megérteni az aránytalanságokat, a nem megfelelően összehangolt részeket.
-
Segít a megfelelő beavatkozás megtalálásában és végigvitelében, az irányítás visszaszerzésében.
-
Ez egy időtálló tudás. Egész életedben fogod tudni használni, hiszen a vállalkozás felépítésének és működésének mély alapjait mutatja meg.
-
Az ügyfeleim, akiknek ez szükséges először általában 1-1,5 órás tanácsadás keretében ismerik meg a mestertervet és a tanácsadási folyamatban rendszeresen visszatérünk rá. Ez nekik korábban több százezer forintba is kerülhetett.
-
Mivel régóta nem találtunk újabb kiegészítést, ezért innentől mindenki számára elérhetővé és megfizethetővé válik.
-
Sőt mivel ez egy mindent meghatározó tudást tartalmazó anyag, ezért az árát mélyen az értéke alatt határoztam meg.
KÉREM A SZERVEZETI STRUKTÚRA MESTERTERVET
-
közel 1,5 órás videófelvétel